Mise à l'échelle des opérations à distance
Faites passer votre équipe distribuée de 4 à 120+ employés sans perdre la culture, la productivité ni votre santé mentale.
Réserver une consultationLe manuel de 4 à 120
Comment j'ai fait passer MLG Blockchain de 4 à 120 employés en 9 mois sans financement externe.
Quand j'ai rejoint MLG Blockchain en tant que COO, nous étions une équipe de 4. L'entreprise croissait rapidement, mais nous n'avions aucun manuel pour mettre à l'échelle les opérations à distance. En 9 mois, nous sommes passés à 120 employés répartis dans 15+ pays — sans financement externe et sans bureau physique.
Le secret n'était pas de recruter vite. C'était de construire l'infrastructure, les systèmes et la culture qui nous permettaient d'embaucher, d'intégrer et de mettre à l'échelle sans nous effondrer. C'est ce même manuel que j'aide maintenant les fondateurs à mettre en œuvre.
Le cadre
Infrastructure remote-first
Construire les systèmes, outils et processus qui permettent au travail distribué de prospérer — avant de recruter.
Recrutement et intégration à grande échelle
Attirer les meilleurs talents mondiaux, évaluer l'aptitude au travail à distance et intégrer 10+ personnes par mois sans perdre la culture.
Opérations asynchrones
Concevoir des flux de travail qui fonctionnent à travers les fuseaux horaires, éliminer les goulots d'étranglement et maintenir les équipes en mouvement 24h/24.
Culture et communication
Construire la confiance, l'alignement et la haute performance dans un environnement distribué grâce à des rituels intentionnels et à la transparence.
Ce que vous obtiendrez
En travaillant avec moi sur la mise à l'échelle des opérations à distance, vous n'obtenez pas seulement des conseils — vous obtenez le manuel éprouvé que j'ai utilisé pour mettre à l'échelle plusieurs entreprises.
- Une feuille de route opérationnelle remote-first personnalisée pour votre entreprise
- Des systèmes de recrutement et d'intégration scalables à 10+ embauches par mois
- Des flux de travail asynchrones qui éliminent les goulots d'étranglement liés aux fuseaux horaires
- Des rituels de culture adaptés aux environnements distribués
- Outils, modèles et procédures opérationnelles à mettre en œuvre immédiatement
- Accès direct à moi pour des conseils stratégiques et du dépannage
À qui cela s'adresse
Fondateurs qui mettent à l'échelle leur première équipe à distance (5-50 employés)
PDG en transition d'opérations en présentiel vers le travail à distance
Responsables opérationnels construisant des équipes distribuées à travers les fuseaux horaires
Startups se préparant à une hypercroissance sans financement externe
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